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甘肃省社:破立并举 消债减负快速转型

2018年11月21日    发布单位:甘肃省社

    改革要深化,自身先“脱贫”。甘肃省供销合作社针对直属企业债务沉重、官司缠身、半数职工下岗的困局,一手抓遗留难题破解,一手抓供销集团组建,啃下了“最难啃”的硬骨头,趟出了企业“脱困”转型的新路子。

  ——化解债务,为企业松绑。由于政策性亏损和经营性债务长期挂账,省农资公司和酒泉公司多年背负农行3.86亿元欠债,至2015年底已累计欠息3.73亿元,企业资产被抵押,经营资金无来源,法院多次发出拍卖判决书,企业和职工面临“断炊”之急。去年以来,省社坚持尊重历史、面对现实、依据法律、按照政策、能够落实的原则,与省农行进行了数轮谈判,最终以6990万元整体打包回购方式,一次性化解7.59亿元债务本息,解除了资产抵押,为企业松了绑。

  ——补缴社保,为职工解忧。多半职工社会养老保险缴费长期拖欠,是省社直属企业面临的又一大“痛点”。截止去年10月底,省社15户企业有11户拖欠职工社保,累计1亿多元,涉及职工1474人,有的企业已欠缴社保长达16年,导致社保缴费断链、到龄无法退休、职工上访不断。新一届省社党委把职工最关切的事放在重中之重位置,一面详细摸排欠缴情况,耐心疏导安抚职工;一面筹集资金补缴6000万元,并承诺在2年内缴清其余欠账,不再发生新欠,争得社保部门理解和支持,对滞纳金挂账处理、2户困难企业享受缓缴期内免收滞纳金政策,使到龄职工顺利办理退休手续,也消除了其他职工的后顾之忧,维稳形势迅速好转。

  ——了结官司,把资产盘活。陇东鸿业公司是省社在庆阳的农资经营龙头企业,由于土地开发产生诉讼纠纷,形成开发资金欠款。省社坚持尊重法律、依法办事,与当地法院反复沟通后,筹集5300万元依法执行了两宗土地开发纠纷的生效裁决,盘活了土地资产。同样通过依法解决的途径,成立专项工作组,持续跟踪兰州火车站对面的兰山小区开发官司,经过十余次协商和谈判,引入新的合作商,使这一拖延16年之久的建设项目重回合作开发轨道。

  ——组建集团,促企业转型。传统经营停顿、职工下岗过半的问题不解决,企业发展无望,职工无法就业。通过整合企业现有土地、设施资源,于今年3月正式组建甘肃供销集团,由省委省政府任命了集团公司董事长和党委书记,面向全国公开招聘了集团高、中层管理人员,成立房地产开发公司启动了总投资7.1亿元的供销德苑小区(平凉)和供销天润嘉苑(庆阳)项目,规划建设面积18.76万平米,其中4栋楼盘已封顶,第一期认筹工作已于10月底启动。成立能源公司牵头实施“乡村加油站”项目,已在古浪、天祝、广河等县建成20个试点“乡村加油站”,采用撬装式设备为边远贫困地区农民解决加油远、加油难、加油贵问题,试运营两月累计销售汽油、柴油41.45万升,为村民优惠9.12万元,为村集体分成8.29万元,“乡村加油站”项目已成为助推全省脱贫攻坚的重要项目,得到省委省政府的高度肯定和支持,贫困地区农民群众热烈欢迎,社会反响强烈。这一系列务实举措,使沉寂多年的甘肃省供销社企业在脱困路上走出了关键几步。省委书记林铎给予充分肯定:“思路对头、工作努力、已见成效、望予坚持”。